目前，品牌对于数控水刀企业来说都是极其重要的，作为一个企业的带头人，创立者需将品牌塑造性格、文化和信仰有机结合在一起，这样才能在品牌营销方面占据优势力量。所以，一个企业有多强大的营销平台，就有多强大的信仰转化能力，并能够让人坚持其品牌信仰。
随着消费主张时代的来临，由做销售转向做营销已成为数控水刀企业的救命稻草。在销售策略转移过程中，换汤不换药的思维只会让企业经营成本增加，并不能换来附加价值。其主要原因是对营销本质的理解还有些偏颇，认定营销就是比销售多做些广告，所以持续在广告上做文章，而不是在营销上发力。营销到底做什么?我们一直在思索，不同的人有不同的理解。
营销做的就是消费者的信仰和价值，一方面不断满足消费者的信仰和价值，另一方面持续教育消费者去改变信仰和价值，坚持自己的信仰。这种新的观念，大家也许不太认可，但事实就是这样。
品牌营销中 需注重价值信仰植入
营销过程，就是信仰坚守的过程。销售往往是以今天的平台思考明天的市场，而营销是以明天的平台布局今天的战术。前者是在做今天的满足，后者是在做未来的创造和消费者信仰的教育。营销不在乎今天的销售有多少，更在意的是对消费者的教育是否到位，也可以说营销是为明天做更好的准备，可能短期内很难见成效，因此需要长时间的坚守。
很多人没有这样的耐心去持续地投入和坚守，更多的是对市场的一种短期掠夺，这种策略和现实的矛盾使得一部分企业的营销之路举步维艰，回归销售模式的行列。这就是中国营销的现状，也是价值竞争的主要源泉，因为我们没有持续的投入和品牌沉淀，当然难以收获品牌的高附加价值。
做营销是一个持续的过程，也是信仰转化的过程，这个过程就是为企业建立一种信仰的平台，通过持续的教育让更多的人坚定你的信仰，甚至为消费者再创信仰。因为只有消费者认为企业的信仰与他的信仰吻合才会持续购买你的产品，否则很难达成销售。
