数控水刀行业内的垄断性竞争已经随着多极化的发展而逐渐失去原有的优势。本来，垄断性竞争是大型企业拓展市场的大筹码，然而，由于市场内部、外部的双重分化，数控水刀企业对市场的掌控日渐困难，整个行业都陷入迷雾中，而业内的淘汰赛也愈加激烈。
市场细分诞生了诸多新型市场，进口企业又加大了市场严峻的局势。大型企业原先一家独大的市场地位被猛烈冲击，市场的转变令不少大型企业始料未及，致使运营机制、生产模式以及销售渠道都没有及时调整。据了解，企业先行的生产模式仍然是高库存的模式，不是根据市场走向来制定生产的目标，而是根据过去的业绩报表。
由此，不难看出，企业乃至于品牌的市场洞察力十分落后，对市场走势的关注度远低于进口企业。如此的经营方式只会削弱企业的实力，我国市场的诸多问题之所以长期得不到解决，主要原因就在这里。而且，此种发展模式只能在风调雨顺的时候才会帮助企业发展，一旦暴风雨来临则会把企业推入深渊。
所以，切不要以为大型企业就可以在大浪淘沙中占得一隅以安身立命，事实绝非如此，在新型的市场环境下，使用传统模式越顺利的企业有可能被新市场淘汰。业内的淘汰赛不仅会驱逐出大量的大型企业，更会令原本大型企业被迫退出市场竞争。
在往后的发展中，业内的淘汰赛将会风行整个行业，无论是大型企业，还是中小型企业。
