五轴切割机市场大多被国内外大品牌所占据，中小企业所拥有的市场份额本就很少，在残酷的生存竞争中只能选择通过降价、打折等促销方法来获取销量。但是，一个个现实问题摆在面前：原材料价格和劳动力成本在不断上涨，生产能力和技术水平非常有限，粗放式管理模式弊端大等一系列的障碍都让中小企业感觉压力山大;而且，随着消费者品牌意识的增强，五轴切割机企业的品牌建设成为重要日程，但是品牌培育时间长，也需要大量地资金投入，中小企业根本无力承担;国外一些企业还在极力争取我们的国内市场，中小企业只能在夹缝中挣扎，步履蹒跚。
激烈的市场竞争让行业发展变得越来越成熟，拥有自主品牌的优势企业已经形成了从生产、宣传、销售到售后服务配套的完整体系，市场也正在向这些大品牌集中，这些大品牌的竞争力不断在增强，经营范围不断扩大，市场份额越来越多。
一方面，他们在经销商和消费者那里已经收获了极高的信任度和忠诚度，另一方面，他们能够将盈利合理投放于产品的设计研发，产品更新速度快，总体销售价格得以平稳上升，同时，大品牌还拥有强大的营销网络，资源整合和利用效率高。所以，大品牌仍稳占市场份额，并且继续上演着弱肉强食的剧情，品牌化消费观是决定性因素。
品牌是建立在产品质量的基础之上，消费者选择产品的时候优选考虑的永远都只能是质量。中小企业的产品在市场上受关注度并不高，客户的信赖度不高，就是因为品牌未能被消费者接受。虽然价格战能够给企业带来一定的销量 ，但从长远来看，并不利于企业的资本积累和文化沉淀，更何况，现在的消费者也已经不再吃这一套了，企业只有通过提升产品质量和创新性能来塑造品牌才能获得更好的发展。
总而言之，企业当然应当摒弃价格战，品牌和品质才是企业在紧张的市场竞争中制胜的法宝，不仅仅局限于如何抢占市场和争夺顾客的关注，要将精力更多地放在质量、服务、技术、人才乃至经销商水平等多个环节之上。
