行业动态

    行业红利期将至 水刀厂家企业如何获得长线发展?

    时间: 2020-03-27 13:56:14     

    加盟和自营,通常是水刀厂家企业在扩张时需要考虑的选项。从效率来看,加盟无疑会更快一些,加盟、外包等非自营行为只需满足“做到”这一条件即可。但从对工作完成的程度来看,自营的要求比较高,一定要是“做好”才行。自营的话,所有环节都是自己控制,可控性强,便于管理。采用加盟模式质量很难把控,时间一长很容易爆发出各式各样的管理问题。

      缺少精细化运营,操作粗糙

      加盟开店就万事大吉?不少企业的发展似乎就是如此。热衷于规模扩张,但都有待进一步精细化。后续的补充不足,导致门店服务水平低下。由此可见,互联网规模效应唯快不破的打法其实并不适用于行业。事实上,其实一直都是一个偏慢的赛道,急不来。市场动向紧随用户审美习惯的改变而改变,每次市场调整就意味着企业必须重新做研发、设计,以及零售端的陈列展示,这不是短跑,更像是场马拉松。

      面对市场变化有着灵活的调整机制,具备长久发展的基础。

      关于长期主义,亚马逊其实就是最明显的例子。在发展过程中并不急于盈利,而是先建立好完善的供应链、仓储、渠道、物流等零售基础设施,放长线钓大鱼,这才成就了今天的千亿市值帝国。如果亚马逊在扩张过程中存在许多瑕疵,可能早已被市场和用户进行判决,要么被市场淘汰,要么只能泯然众人矣。

      水刀厂家行业也是如此,这本身就是一个慢工出细活的领域,没有什么速成法,人们在体验过程中往往有着“一票否决权”。它不是一款app,可以先通过最小可行化产品先进入市场,后期再进行一系列缝缝补补,这种偏线下的领域如果没有从一开始就重视细节,到后期很难回过头来进行改善。

      探路者、机会主义者的倒下是行业必然要经历的一个过程,这为后来者的发展提供了宝贵的经验教训。

      如今,伴随着消费升级的深入发展,人们对品质也越来越重视,尤其是对于广大年轻人而言,高品质、个性化的体验已然成为他们生活幸福感的重要组成部分,整个市场再次迎来巨大的发展机遇。

      在任何市场,打好产业基础决定着企业的下限,这其实是尊重商业规律的体现,也是企业生存的保障。而对用户喜好的尊重以及对市场脉搏的把握则决定着企业的上限,未来企业要想脱颖而出,就必须从用户接触的每个触点入手,触点经济学的本质其实还是体验经济学,细节决定成败,可能一个不经意间的影响,就促成了用户的消费。量的积累促成质的飞跃,对细节的把控将会是企业赢得市场的关键。




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