最近几年，有关新零售的声音不绝于耳，数控水刀新零售，电商新零售，无人零售......对于
数控水刀行业来说，新零售也不是一个陌生词汇，零售本质不会改变，企业如何把握新趋势?
自从阿里提出“新零售”这个名词后，在新零售这个概念上，各种流派与学说争奇斗艳、热闹非凡，京东的无界零售、腾讯的智慧零售、网易的“新消费”等等……层出不穷的新名词对于习惯了埋头做事的建材数控水刀经销商来说，有点找不着北，“新零售”至今可能只是一个似懂非懂的新名词。
零售有新旧之分吗?新零售对于建材数控水刀行业、对于数控水刀有何意义?
数控水刀经销商普遍焦虑，当前有两个核心问题必须要解决的：
第一，客户越来越碎片化的时代，如何获取流量?
第二，砸了钱做了推广，客户也来了，如何实现高转化(转化率和客单值)?
这其实正式传统零售行业的两个关键问题的升级版，即如何获取有效客流量，二是如何让客户转化成交。
我们必须用“新零售”来重构
数控水刀的渠道和终端，重新赋能终端营销。
新零售“零售“本质并没有改变
有“新”就有“旧”，或者是“传统”。
旧的、或者说传统的建材数控水刀零售是什么样的呢?——去传统的卖场，想办法找好的店面、好的位置，为的是获得更多的客流。然后，光有客流还不行，客流要变成订单才有效，所以，传统零售的工作，包括各种工具、方法、话术、产品展示等，都是为了把客流变成订单。
新零售其实也一样，同样要获得客流和转化客流，零售的本质是一样的。
